期刊介绍
期刊导读
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- 07/23坐在办公室里的电商巨头种不好数字农业
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- 07/23农业人机对战云南开赛 拼多多持续加大农业领域
- 07/23科技赋能,给农业插上智能化翅膀
坐在办公室里的电商巨头种不好数字农业(2)
无巧不成书。两年前,刘强东带着京东,以“共同推动净土健康知名品牌走向全国”之名签下了拉萨市政府的“互联网+”战略合作框架协议,其中包括京东垂涎已久的“互联网+医药”以及农村金融。
不止于此,当山西省农业农村厅和上海市崇明区拉上阿里共同建设数字农业基础设施,他们的智慧城市业务自然也是由阿里来做。
农业虽然不赚钱,但智慧城市的投资潜力不可小觑。
交通、医疗、旅游、安防、城市规划、市政建设、政务民生、工业互联网,每一项都能享受政府巨额的资金补贴,以及未来难以估量的盈利空间。有数据显示,2016年底,所有的副省级以上城市和接近九成地级市都提出了智慧城市计划,投资规模以万亿计。
巧的是,阿里首个全闭环的精品订单农业项目,也在这一年开始。
三年后,农业农村部和网信办联合印发了《数字农业农村发展规划(2019-2025年)》,其中提到了两个关键性指标:到2025年,农业数字经济占农业增加值比重要由2018年的7.3%提升至15%,农产品网络零售额占农产品总交易额比重要由2018年的9.8%提升至15%。
当年,阿里全平台农产品上行的销售额就突破了2000亿元,数字农业事业部给他们定下的目标是:三年后,阿里经济体全年涉农产品的网络销售额要突破4000亿元。
而这个数字一年前还只有630亿元。
一个最新的消息是,农业农村部决定和阿里一起为中国农村做几件重要的事,不仅有数字农业的题中之义,还有乡村治理和农业社会化服务的题外补充。
回头看国内电商的十年,服装和美妆是淘宝和天猫的重中之重,京东的护城河建立在当年发家致富的3C产品上,当当卖图书,苏宁卖家电,唯品会负责尾货出仓。
稳如磐石,再也没能跑出其他的玩家,眼红如腾讯也无能为力。
直到以生鲜拼团起家的拼多多异军突起,成为全国最大的农产品电商平台,农(副)产品全年的订单总额达到653亿元,才靠着农产品上行进城的差异化竞争和低价团购的社交裂变,花了三年时间成长为中国电商的第三极。
淘宝喊了很多年电商下沉,反倒给别人做了嫁衣。
2018年黑龙江大米的淘宝交易额达到6.61亿元,占全国大米销售额的22.82%,因此才有了“阿里巴巴集团投资必过山海关”的豪情壮志。
对地方政府而言,把农产品卖出好价钱,让农民增收是他们最基础的需求,阿里做数字农业,既能拿到政府的农业项目补贴,又能获得对应的智慧城市订单,还能顺手攻入拼多多的大本营。
一石三鸟。
金玉在其外
刘强东前些年总喊着“五年之内超越淘宝、天猫”的口号,后来却偃旗息鼓了。
虽然他嘴上不说,手里还是在紧锣密鼓地筹谋着,拼多多应该给了京东不少启发,关乎微信九宫格,也关乎数字农业愿景的合理利用。
电商下沉概念刚刚兴起的时候,京东投了一家名叫“果时汇”的有机食材提供商,想要把绿色有机的农产品配送到家。
未果,又不死心地投了农产品分销的聚土网,然后,他们就学网易去养猪了。
只不过和丁磊自建猪场的养法有所差异。京东数科偶然间获得了一个保险客户的需求:他们想要准确识别不同的死猪,以避免养殖户用同一头猪骗保。
这是前一阵子闹得沸沸扬扬的“猪脸识别”的最初版本。近来京东又有了新的灵感,他们以此为契机切入了智能养殖业务,投了一家很有“精气神”的山黑猪养殖商。
钱都不多,寥寥数千万而已,砸不出水花实属正常。
真正来钱的还是金融,这一直是京东数科的重要板块,他们认为农村金融还是大有可为的,于是2015年京东上线了农村信贷品牌“京农贷”。
除了用农村支付和乡村白条满足乡亲们购买生产资料的信贷需求,还向他们提供理财、保险以及农产品众筹这样的金融业务。
后来因为农业风控难做,这个领域的玩家大多落得一地鸡毛。京东金融选择和涉农机构合作,风险倒是控制住了,但普及又成为另一个难题,他们只得通过县级服务中心一家家去跑,7个月时间京东乡村推广员的数量就从1000名增长到十万。
沉是沉下去了,其他的一概不知。
涉农借款“小、散、差”,银行不愿意做,电商平台则争先恐后地涌了进去。
阿里的服务已经形成了完整的闭环:农户在淘宝上购买种子、农药、化肥,以及农机农具等农资产品,蚂蚁给他们提供贴息贷款,并协调各方资源,保证订单农产品的价格高于市场价格。
文章来源:《农业与技术》 网址: http://www.nyyjszzs.cn/zonghexinwen/2020/0723/442.html
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